Organisaties zijn voortdurend in beweging. Ingrijpende organisatieveranderingen als een fusie, schaalvergroting of een reorganisatie vragen om ervaren interim-managers. Die vindt u bij AB Oost Personeelsadvies. Door de jaren heen hebben wij een netwerk van experts opgebouwd, die haarfijn aanvoelen waar het bij uw organisatie om draait. Zij - vaak voormalig directeuren - deinzen niet terug voor lastige beslissingen. Een pragmatische aanpak, betrouwbaarheid en kennis van de sector zijn daarbij sleutelwoorden.
U vindt bij ons:
-
interim-managers die de volledige bedrijfsvoering tijdelijk kunnen overnemen van een directeur;
-
interim-managers die een fusie of reorganisatie begeleiden en adviseren bij de transitie van visie naar realisatie;
-
coaches die ondernemers begeleiden bij het bepalen van de visie en missie van de organisatie en van de ondernemer. Dit leidt tot concrete doelstellingen en een plan van aanpak.
Hoe selecteren wij?
AB Oost Personeelsadvies zet een aantal hoog gekwalificeerde interim-managers in die hun sporen in het nationale en internationale bedrijfsleven hebben verdiend. Wij hebben hen zorgvuldig gescreend op hun ervaring, kennis, flexibiliteit, verantwoordelijkheidsgevoel en resultaatgerichtheid. Onze specialisten weten wat ondernemen is op strategisch, financieel-, economisch en organisatorisch vlak. Hun inbreng houdt niet op bij een advies; bij voorkeur begeleiden zij u ook bij de implementatie. Dat onze aanpak succesvol is, blijkt uit de vele interim-trajecten die wij dagelijks voor onze klanten organiseren.
Wat is onze werkwijze?
Onze interim-managers en coaches voelen zich verantwoordelijk voor het resultaat. Onze doelgerichtheid blijkt uit deze werkwijze. Voordat we aan de slag gaan, stellen wij eerst een helder plan van aanpak op met een concrete prijsafspraak. U weet zo van tevoren wat u kunt verwachten.
Terug